Версия для печати страницы: http://www.consultmarketing.ru/mkwRefs.htm
перевод книги
"Метод McKinsey"
отзывы читателей
заказ о книге оглавление об авторе
предисловие автора к русскому изданию 2003 г.
"Метод McKinsey" - расширение границ экрана Вашего мира...
Держа в руках "Метод McKinsey", Уважаемый Читатель, Вы, вероятно, размышляете, стоит ли потратить на это несколько часов своего драгоценного времени. Вернее, небольшая часть потенциальных читателей не имеет сомнений на этот счет, поскольку McKinsey - название, очень широко известное в узких кругах специалистов по стратегическому управлению. Для нас это - обязательное чтение. Более широкую аудиторию деловых людей, испытывающих острый дефицит времени, бренд McKinsey может и не "зацепить".
И все же, несмотря на то, что часть данной книги действительно четко адресована профессиональным консультантам, я полагаю, что эта книга - для всех людей, которым приходится принимать в жизни сложные решения и решать сложные задачи в условиях неопределенности. Образно говоря, для всех, кто иногда останавливается на бегу, смотрит на мир "с высоты птичьего полета", и выбирает дальнейший путь.
Всех людей грубо можно подразделить на три неравные категории. Первая, к которой относится большинство, может концентрироваться и успешно решать лишь вполне четко поставленные проблемы и задачи. В условиях большой неопределенности эти люди теряются, испытывают ощущения дискомфорта, ищут "надежное плечо", и если не находят - часто совершают ошибки. Вторая объединяет людей с хорошо структурированным мышлением, способных увидеть "картинку" целиком, склеить ее из различных осколков, которые по отдельности создают впечатление некой бессвязной субстанции. Эти люди могут сформулировать цели и долгосрочное видение будущего, но не всегда способны обеспечить успешное достижение поставленных целей. Третья категория - это люди, которые могут не только увидеть "картинку", но и долго удерживать основные ее контуры, гибко адаптируя траекторию движения в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды.
"Метод McKinsey" - это опыт и советы людей, безусловно, самой высокой - третьей категории, своего рода "гуру" в области стратегического менеджмента. Это не просто ответ на вопрос - как структурировать и решать сложные проблемы в условиях неопределенности, но, скорее, совет, каким мироощущением необходимо обладать, чтобы быть готовым и способным это делать максимально эффективно.
К безусловным достоинствам книги я бы отнес яркий стиль изложения, максимально доступный для самой широкой, и даже слабо подготовленной аудитории. При этом я бы предостерег читателя, ожидающего "конкретных" детерминированных советов. Советов много, но они, повторюсь, в большей степени мировоззренческие, от чего не становятся менее прикладными. "Техники консультирования", которые анонсированы в названии книги - это не набор фреймов для решения каких-то конкретных задач, это концептуальный подход к решению практически любых сложных проблем. И в этом я вижу главную заслугу автора: он не дает конкретных схем на все случаи жизни, а выводит сознание на новый уровень, расширяя границы экрана Вашего мира.
В этом суть. Это книга - для успешных людей, которые хотят добиться еще большего успеха. Вы прочитаете ее очень быстро, на одном дыхании, достаточно будет нескольких часов. Один совет - прочитайте ее, по возможности, не прерываясь, несколько отрешенно от бытовых сиюминутных проблем, отключив мобильную и иную связь, на природе, в отпуске, открыв сознание восприятию действительно важных вещей. Эффект не заставит себя ждать.
Приятного Вам чтения!
Александр Ованесов
Директор "Про-инвест Консалтинг"