об авторах

Авторы - Михаил Иванов и Михаил Фербер, - в течение последних семи лет работали консультантами, возглавляли консалтинговые компании и имели возможность наблюдать практически всю историю становления российского консалтинга. В настоящее время, выйдя из консалтингового бизнеса, решили оформить свой опыт и знания в виде "Практического руководства по маркетингу консалтинговых услуг". Занимая позицию "над схваткой", то есть не участвуя непосредственно в работе консалтинговых компаний, получили моральное право критически оценить и собственный, и чужой опыт в этой области.

Михаил Иванов

В консалтинге с 1996 г. Начинал работать в Национальном агентстве оценки в департаменте франчайзинга, затем три года в Институте Экспертизы Рынков и Содействия Инвестициям (РИЭРСИ). Прошел всю карьерную лестницу от клиент-менеджера до руководителя компании. После этого работал в фонде "Институт Прямых Инвестиций", занимаясь развитием региональной сети компании. Затем - Минэкономразвития, Департамент инвестиционной политики. С конца мая 2003 года - компания "Strategica" (ранее "Про-Инвест Консалтинг"), Директор по развитию бизнеса.

Михаил Фербер

Занимается консалтингом с 1994 года. Начинал в фирмах Юна+ и Аргуссофт в качестве консультанта по информационным технологиям. С 1997 года по 2001 работал в Институте Экспертизы Рынков и Содействия Инвестициям (РИЭРСИ) в качестве руководителя отдела сбыта, руководителя отдела маркетингового консультирования. В 2000 - 2001 годах консультировал ряд Интернет-проектов.